Master em Compras e Logística
Objectivos Gerais
Este Master em Compras e Logística, visa dotar os participantes de conhecimentos de forma a promover estratégias e otimizar os processos logísticos e de compras numa organização.
Objectivos Específicos
No final da formação do Master em Compras e Logística, os participantes estão dotados de conhecimentos para o desenvolvimento de competências, tais como:
Gestão estratégica das Compras e as suas Ferramentas;
Complexidade das Compras;
Seleccionar os Fornecedores;
O contexto e os desafios do procurement;
Armazenagem e de movimentação de materiais;
Gestão documental dos documentos comerciais;
Introdução à logística;
Gestão da evolução do armazém.
Destinatários
Este Master em Compras e Logística, está destinado a Gestores e Profissionais, que pretendam conhecer as principais ferramentas e estratégias de gestão da área de compras e logística.
Carga Horária
10 Dias | 60 Horas
Programa
Módulo 1
O contexto actual e a área de compras
As relações internas e externas do serviço de compras;
As componentes técnicas, administrativas e comerciais.
Módulo 2
Gestão estratégica das compras e as suas ferramentas
Análise ABC aplicada às compras;
O produto, o fornecimento: o papel das compras na concepção;
Compreender a concepção a custo objectivo e a análise de valor;
Os cadernos de encargos, funcional e técnico;
A ficha de produto.
Módulo 3
Organização e tipologia de compras
A compra planeada;
A compra não planeada;
A compra desejada;
A compra por contrato;
As encomendas abertas;
A subcontratação.
Módulo 4
Análise dos constrangimentos das compras
O marketing das Compras;
As consequências na estratégia de Compra.
Módulo 5
Complexidade das compras
A vulnerabilidade no aprovisionamento;
As consequências na estratégia de compras.
Módulo 6
Estratégias de compras
A avaliação do risco de aprovisionamento;
As relações cliente / fornecedor;
A definição de objectivos a curto, médio e longo prazos;
Módulo 7
O serviço de compras
Organização da função compras;
Benchmarking interno e externo;
Melhorar o cumprimento de prazos;
Os indicadores de gestão da função compras.
Módulo 8
Gestão de compras
Perfil de comprador: Liderar, delegar, responsabilizar, cultivar e fazer progredir;
A decomposição de um preço;
Os factores que influenciam o preço;
Os elementos de negociação de um preço;
As diferentes variações de preço;
Documentos internos e externos.
Módulo 9
Selecção dos fornecedores
Caracterização do mercado;
O processo de homologação de fornecedores;
A valorização histórica de fornecedores;
Verificação da qualidade no fornecedor.
Módulo 10
Evolução e aspectos relacionais com os fornecedores
Contacto com Fornecedores: Identificação dos Resultados Expectáveis;
Níveis de Serviço e da Qualidade prestada.
Módulo 11
O contexto e os desafios do procurement
A realidade actual e respectivas implicações nas empresas;
Definir o perímetro do e-procurement: a avaliação das ferramentas que servem o processo de compra, a montante e jusante;
Identificar os diferentes tipos de marketplaces;
Caracterizar as compras e susceptíveis de procurement.
Módulo 12
A compra – Consultas
Distinguir os diferentes operadores no mercado;
A pesquisa de informação e o “sourcing” na internet;
Consultas em linha: identificar as etapas de implementação;
Leilões: técnicas e comportamentos.
Módulo 13
Gestão documental dos documentos comerciais
A assinatura electrónica;
Avaliar as ferramentas e tecnologias a implementar para a segurança nas trocas.
Módulo 14
Introdução à logística
Necessidades dos clientes;
O perfil do da função do gestor da logística
Módulo 15
Recepção de materiais
A recepção das transportadoras;
A organização a instalar para assegurar a necessária produtividade;
Prevenir litígios.
Módulo 16
Arrumação dos materiais
Características básicas de produtos e materiais;
Mercadorias potencialmente perigosas.
Módulo 17
Armazenagem e de movimentação de materiais
Definição das unidades de carga, de arrumação e movimentação mais apropriadas;
Utilização do espaço de forma eficiente;
Produtividade dos movimentos;
Controlos dos movimentos/fluxos e das datas de entrada e localizações dos materiais em armazém;
Garantia de protecção adequada a pessoas, materiais e instalações.
As operações em armazém;
Localização de mercadorias em stock;
Equipamentos de movimentação de cargas.
Módulo 18
Organização de requisições na preparação das encomendas
A organização;
Princípios práticos para melhor satisfazer os clientes;
Conhecer métodos e meios físicos para melhorar as performances da satisfação de requisições, controlar os custos e promover a produtividade.
Módulo 19
Gestão das referências mais importantes
Noções de gestão de stocks;
Noções de controlo de stocks;
A influência do comportamento dos fornecedores nos volumes de stock;
A influência da comunicação interna e da produtividade no volume de stocks;
O custo dos stocks.
Módulo 20
Gestão da evolução do armazém
O inventário físico – os diferentes métodos;
A medida da produtividade;
A relação de produtividade com os recursos;
A informação necessária – como conseguir.
Certificação
No final da formação será atribuído um Certificado de Master em Compras e Logística. Esta formação exige no minimo frequência de 90% da carga horária e aproveitamento final.
Coordenador do Master
Pedro Guimarães
Pedro Guimarães é Oficial Superior do Exército Português, empresário, economista, Coordenador da Academia de Liderança da Insignis West, investigador no Centro de Investigação da Academia Militar e professor universitário. É licenciado em Ciências Militares pela Academia Militar, licenciado em Gestão, mestre em Administração Militar, mestre em Liderança – Pessoas e Organizações, e doutorando em Gestão pelo ISEG.
Equipa Pedagógica
A equipa pedagógica responsável pela implementação deste curso possui formação superior, a sua maioria ao nível do mestrado e doutoramento, são formadores certificados pelo IEFP e contam com uma forte experiência de formação ministrada a profissionais de diversas empresas nacionais e internacionais asssim como de organizações públicas.
A inscrição inclui:
Certificado; Documentação de Apoio; Bloco de Apontamentos; Caneta e Coffee-Breaks.
Formação Certificada
Sendo esta uma formação certificada, conta para o n.º de horas anual Lei n.º93/2019, no artigo 131º, onde estabelece o mínimo de 40 horas de formação por cada colaborador.
Pedidos de informação
Telefone: (+351) 21 139 20 68 ou +(351) 91 294 81 41 | email: [email protected] ou [email protected]
Certificações
DGERT – Certificação de Entidade Formadora
OCC – Ordem dos Contabilistas – Certificação de Entidade Formadora
Parcerias
TierOne Consulting
Shield Seguros
Alencastre Net
Porto de Lisboa
Sobre a Insignis West – Entidade de Formação Certificada
A Insignis West é uma entidade de Formação e Consultoria que aposta na valorização e desenvolvimento dos recursos humanos e das empresas.
Desenvolvemos soluções em várias áreas, dirigidas a empresas, profissionais, organizações e instituições, a nível nacional e internacional, apostando na qualificação e reforço de competências profissionais, através do diagnóstico e identificação de necessidades de cada cliente.
De salientar que a Insignis West é uma empresa Acreditada e Certificada, assim como todos os seus formadores são Certificados e possuem elevada experiência profissional nas respectivas áreas que ministram, estando assegurada a sua qualidade cientifica e pedagógica.
A Insignis West marca presença em diversos mercados dos países em áreas tão exigentes como as Telecomunicações, Sector Energético, Água, Agências Governamentais, Banca e Seguros, Logística, Transportes, Portos, Distribuição, Energia, Administração Pública, Saúde, Editoras e B2B.
A Insignis West posiciona-se como parceira no desenvolvimento de sociedades mais esclarecidas e preparadas para enfrentar os desafios da qualificação e mobilidade, tão determinantes no mercado internacional.
