Gestão e Liderança
“Um líder é um vendedor de esperança”
Napoleão Bonaparte
Curso de Liderança e Gestão de Equipas
Esta formação enquadra-se na área de Gestão e Liderança.
Prende dotar os profissionais de conhecimentos sólidos em liderança nomeadamente:
- Liderança como processo de influência;
- A comunicação como ferramenta fundamental de liderança;
- A liderança de equipas – o novo paradigma;
- A decisão como produto final de uma liderança objectiva.
Curso Avançado de Gestão e Liderança
Esta formação enquadra-se na área de Gestão e Liderança.
No final da acção de formação, pretende-se que os participantes tenham adquirido competências que lhes permitam compreender a Gestão e a Liderança nas seguintes vertentes:
- Economia Mundial;
- Planeamento e Estratégia;
- Marketing Empresarial;
- Recursos Humanos;
- Liderança.
Curso de Liderança – Online
Esta formação enquadra-se na área de Gestão e Liderança.
A Liderança é uma das mais importantes vertentes de gestão e historicamente uma das mais mal conhecidas. É através dela que o esforço colectivo é organizado e que é garantida a eficácia organizacional.
Assim nesta formação pretende-se conhecer os seguintes aspectos:
- Introdução à Liderança
- Comunicação e Liderança
- Gestão de equipas em Teletrabalho
- Motivação da equipa
Curso de Marketing e Liderança
Esta formação enquadra-se na área de Marketing e Liderança.
Esta formação tem como objectivo principal dotar os participantes das ferramentas fundamentais de Marketing e Liderança em contexto organizacional.
Este curso pretende a dar a conhecer as seguintes ferramentas:
- Estratégia e planeamento de marketing;
- O marketing mix;
- Plano de marketing;
- O marketing digital;
- A liderança como processo de desenvolvimento;
- A comunicação como ferramenta fundamental de liderança;
- A liderança de equipas: o novo paradigma.
Mini-MBA em Gestão
No final da sessão do Mini-MBA, os formandos devem estar aptos a:
Interpretar as variáveis macroeconómicas como agentes do ambiente externo que influenciam a organização.
Otimizar o processo de planeamento estratégico.
Escolher os métodos de controlo mais adequados à organização.
Utilizar os meios mais adequados de previsão financeira e interpretar os seus resultados.
Potenciar os comportamentos de liderança para atingir os objetivos da organização.